小編說：中化環(huán)境成立以來，秉持以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動的發(fā)展理念，堅持產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新導(dǎo)向，以核心技術(shù)支撐市場開發(fā)，實現(xiàn)技術(shù)優(yōu)化集成，形成了一系列新技術(shù)、新產(chǎn)品，解決了一批制約行業(yè)發(fā)展的共性難題，真正做到“市場出題，科技答題”。

中化環(huán)境官微推出科技創(chuàng)新專題報道

詮釋“科創(chuàng)之境”的深刻內(nèi)涵

本期讓我們一起跟隨一位環(huán)境老兵

看看中化環(huán)境催化濕式氧化團隊的進階之路

我是中化環(huán)境催化濕式氧化團隊的技術(shù)負責人，也是一名從事科研工作26年的環(huán)保老兵。我和團隊一起參與并見證了中化環(huán)境的快速發(fā)展，在中化環(huán)境嶄新的管理模式和激勵約束機制下激發(fā)了創(chuàng)新熱情，煥發(fā)了又一次職業(yè)青春。

緊密聯(lián)系市場

中化環(huán)境成立以來，建立以市場為導(dǎo)向的立項機制，科研團隊與市場團隊緊密合作，使市場需求可以快速反饋到研發(fā)部門，真正做到“市場出題，科技答題”。這一機制的轉(zhuǎn)變，給日常工作帶來的深刻變化，是我們每個身處其中的人都能切身感受到的。此前，我所從事的催化濕式氧化技術(shù)僅僅用于高濃度高鹽廢水的預(yù)處理，后續(xù)還需配套生化及深度處理技術(shù)，才能實現(xiàn)廢水達標排放。在一次溝通會上，市場部門反映某兄弟企業(yè)面臨高濃度高鹽廢水處理難度大、處置費用高的難題，企業(yè)迫切需要新技術(shù)改變傳統(tǒng)處理模式，提升綠色生產(chǎn)水平。經(jīng)過市場調(diào)研，市場部門發(fā)現(xiàn)這是行業(yè)內(nèi)企業(yè)比較普遍的需求。得知這一需求后，催化濕式氧化團隊在公司技術(shù)委員會組織的科技研討會上主動請纓，催化濕式氧化技術(shù)可以嘗試從預(yù)處理向深度處理延伸，使高濃度高鹽廢水滿足離子膜燒堿進料要求，打通從廢水到資源再生的“元素循環(huán)”。

高效科研管理

研發(fā)高濃度含鹽廢水進離子膜燒堿裝置是一個極具挑戰(zhàn)的課題，它要求廢水中有機物的去除率達到99.9%以上。我們團隊雖然敢于揭榜、勇于掛帥，但真正的底氣還是來源于公司當前較為健全的容錯、糾錯機制，鼓勵科技人員探索未知領(lǐng)域，對可能的失敗給予包容。同時，公司還設(shè)立了科技創(chuàng)新激勵基金，對取得的突破給予獎勵。科技攻關(guān)是一個系統(tǒng)工程，按照以往經(jīng)驗，濕式氧化團隊在當時條件下的攻關(guān)過程至少需要一年半的時間，這樣就很可能會錯過市場窗口。但時間不等人，公司決定將這項研究列為重點攻關(guān)課題，以項目矩陣方式，為項目配置工藝、設(shè)備、分析化驗、采購等專業(yè)力量，組建科技攻關(guān)團隊。在項目管理方面，公司引入OKR（目標和關(guān)鍵結(jié)果）管理工具，讓原本復(fù)雜的科技管理流程變得簡潔高效。攻關(guān)團隊制定具有挑戰(zhàn)性的季度目標和關(guān)鍵結(jié)果，大家工作目標明確，關(guān)鍵工作結(jié)果清晰，極大地釋放了每個人的驅(qū)動力和創(chuàng)造力。協(xié)同合作也是項目成功推進的關(guān)鍵。公司科技管理部門組織建立了重點項目溝通協(xié)調(diào)和復(fù)盤機制。在線上，同事們隨時碰撞思想、交流進展、開展協(xié)同；在線下，大家全力推進設(shè)備采購、工藝設(shè)計、實驗實施等工作。階段復(fù)盤這一流程，則驅(qū)動項目團隊及時總結(jié)得失、糾偏扶正，確定下一階段工作目標和攻關(guān)方向。經(jīng)過團隊的努力與合作，在課題立項后的第175天，終于實現(xiàn)了工藝出水TOC＜10mg/L的預(yù)定目標；在此基礎(chǔ)上，團隊再接再厲，最終成功達到TOC＜4mg/L的國際先進水平。那一刻，每位團隊成員都感受到心潮澎湃，情不自禁地緊緊相擁。

創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化

為打通實驗室科技成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”，公司科技管理部門指導(dǎo)開展一系列行之有效的實踐，促進成果盡快轉(zhuǎn)化應(yīng)用。還是以高濃度含鹽廢水進離子膜燒堿裝置項目為例。內(nèi)部流程方面，公司在接到項目攻關(guān)成功的消息后，迅速組織設(shè)計、工程等專業(yè)力量開展工程化研究，解決設(shè)備選材、工藝安全等工程化難題，編制技術(shù)工藝包。同時，我們還抓緊對科技成果開展知識產(chǎn)權(quán)保護，加強專利挖掘和布局，提高專利質(zhì)量，讓科技成果真正值得轉(zhuǎn)、保得住。客戶流程方面，公司立即組織科技成果轉(zhuǎn)化人員對接客戶，請客戶參與到工程化過程中，同時創(chuàng)新轉(zhuǎn)化模式，通過“建設(shè)—擁有—經(jīng)營”的成果轉(zhuǎn)化模式，打消客戶第一個“吃螃蟹”的顧慮。?緊密聯(lián)系市場、高效科研管理、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，可以說是我們中化環(huán)境讓傳統(tǒng)技術(shù)綻放新光彩 的“致勝三法寶”。再加上為科技人員提供了廣闊的創(chuàng)新平臺和良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，如今的中化環(huán)境，聚集了一批又一批來自五湖四海，想干事、能干事、努力干成事的同路人。我相信，中化環(huán)境的科創(chuàng)道路將越走越順、越來越好。

?