為深入落實《高壓水射流清洗業務自動化發展計劃》，北京清洗事業部持續推動一線作業模式向自動化、數字化、本質安全化轉型。近期，事業部聚焦現場安全痛點與效率瓶頸，鼓勵一線員工立足崗位開展技術革新，以“小創新”筑牢“大安全”，以“微改進”驅動“大效率”，為高壓水射流業務高質量發展注入新動能。

聚焦痛點

從“人工作業”邁向“本質安全”

高壓水射流清洗是工業檢修的核心環節，傳統作業模式長期面臨兩大挑戰：一是手持設備操作安全風險高，高壓水流意外返射可能造成人身傷害；二是項目高峰期數據管理依賴人工臺賬，信息分散、協同效率受限。面對這些行業共性難題，事業部沒有停留在“被動防范”，而是選擇“主動破局”——把創新的主動權交給最熟悉現場的一線員工。

崗位創新

一線員工交出“安全+效率”雙答卷

在事業部倡導下，一線作業團隊主動瞄準現場高風險環節，開展工裝器具改良與數字化工具開發，形成一批扎根現場、立即可用的創新成果。

在本質安全方向，作業團隊針對換熱器清洗過程中存在的返槍風險，自主研發專用安全裝置。該裝置通過結構創新，實現無預留條件快速裝夾，適配多種換熱器型式，有效規避了高壓水流意外返射傷人的重大風險，大幅降低作業安全隱患，單臺設備安裝調試時間顯著縮短，作業連續性與安全性同步提升。

在數字化提效方向，項目團隊開發輕量化施工進度管理平臺，打通PC端與移動端數據通道，實現數據互通、設備臺賬一鍵導入、現場信息實時錄入、清洗進度節點化、可視化管控。平臺上線后，項目數據匯總與資料歸檔效率大幅提升，有效減少項目相關方信息核對成本，為大規模檢修項目的精細化管理和質量追溯提供了有力工具。

機制護航

讓創新者“有榮譽、有回報”

創新離不開土壤。事業部同步建立創新即時獎勵機制，設立安全裝置、工裝器具、工藝優化、機械化改進、數字化應用五大申報方向，對解決現場安全難題、提升作業效率的原創成果給予專項激勵。獎勵于當月直接兌現發放，確保一線員工的智慧貢獻及時兌現、清晰可感。

這一機制的核心導向十分明確：獎勵資源向一線傾斜，榮譽歸屬向實干者集中，讓“立足崗位搞創新”從倡導變為常態，從號召沉淀為文化。

持續升級

以創新筑牢安全與效率雙防線

本次崗位創新實踐是事業部推動高壓水射流業務自動化轉型的一個縮影。從工裝改良消除人身風險，到數字工具重構管理流程，每一項創新都源于現場、用于現場、反哺現場。

下一步，事業部將持續完善創新激勵與成果推廣體系，推動優質創新成果在更多項目、更廣場景落地復用，同時加強知識產權保護，為一線創新保駕護航。通過常態化崗位創新機制，事業部正加速實現從“人工作業”到“智能作業”、從“經驗管理”到“數據管理”的跨越，以技術創新夯實安全基石，以管理升級提升運營效能，為高壓水射流業務高質量發展提供堅實支撐。

安全無小事，創新無止境。北京清洗事業部將以崗位創新為支點，持續撬動高壓水射流作業的安全升級與效率躍升，讓每一次現場作業都更安全、更高效、更有價值。