7月27日至28日，中國中化在京召開2026年年中工作會議，深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，落實中央企業負責人研討班部署要求，系統復盤公司上半年工作、研判當前發展形勢、部署下半年重點任務，全力以赴打好打贏年度“五場戰役”，推動公司“十五五”向新向優高質量發展開好局、起好步。

中國中化董事長、黨組書記李凡榮作題為《把方向、管大局、保落實》的講話，董事、總經理、黨組副書記焦健傳達中央企業負責人研討班會議精神，并作總經理年中工作報告。審計署企業審計二局有關負責同志，公司外部董事胡建華、鄭文敏、吳愛紅，公司領導班子成員，駐公司紀檢監察組、總部職能部門負責同志，所屬企業專職外部董事，各專業公司及直管單位班子成員、部分三級企業及海外企業中國區主要負責同志等參會。

李凡榮指出，2026年上半年是中國中化發展進程中極不尋常、意義非凡的半年。習近平總書記重要指示批示精神為公司高質量發展定向領航、注入強勁動能，是我們統籌推進全年工作的根本遵循。公司黨組團結帶領各級黨組織和廣大干部員工打好五大攻堅戰役，取得五個方面階段性成效：以政治建設統領全局，踐行“國之大者”行動更加扎實有力；以爭當“三個排頭兵”為目標牽引，科技創新內生動力持續釋放；以持續深化改革為強勁引擎，產業布局與業務結構加速向新向優；公司境外企業治理管控取得實質性進展；搶抓化工行業結構性窗口期，生產經營運行穩中有進。上半年，公司經營性利潤總額優于年度預算、優于去年同期、優于行業平均水平，為達成全年利潤目標筑牢堅實底盤。

李凡榮強調，上半年公司上下勠力同心、迎難而上，取得的成績實屬不易，廣大干部員工展現出的頑強韌性和應對突發風險挑戰的過硬能力，是未來打開事業發展新局面的信心和底氣所在。同時，也必須清醒認識到，下半年形勢依然嚴峻復雜，要求我們全力攻堅克難、主動破局。

圍繞公司下半年工作與未來發展，李凡榮強調從十個方面做到“把方向、管大局、保落實”：一是深入學習貫徹習近平總書記關于國資國企的重要論述精神，把準發展方向、增強責任感使命感；二是以“十五五”規劃為戰略指引，建構從“站得穩”到“跑起來”的目標驅動；三是以新一輪深化國資國企改革為契機，系統化解重大風險、全面破解發展難題；四是更好發揮企業創新主體作用，持續推動科技創新與產業創新深度融合；五是進一步鞏固提升卓越運營與精細化管理水平；六是把握穿透式管理本質，強化穿透式管理；七是始終將合規經營、安全環保“兩大基石”抓實抓牢抓出成效；八是堅持黨管干部、黨管人才，鍛造堪當高質量發展重任的干部人才隊伍；九是深入踐行習近平黨建思想，落實“兩個一以貫之”，全面提升黨建工作質效；十是把嚴的基調嚴的措施嚴的氛圍一貫到底，持續推動全面從嚴治黨向基層延伸。

焦健全面總結公司上半年工作，就堅決落實上級監管要求和李凡榮董事長講話精神，對下半年工作作出“兩穩住、三加強、四健全”的具體部署：“兩穩住”，即全力穩住安全生產局面，全力穩住經營業績基本盤；“三加強”，即加強創新投入產出力度，加強組織架構優化力度，加強債務管控力度；“四健全”，即健全穿透式管理體系，健全境外企業治理，健全法治央企建設，健全參控股權管理。

會上，公司外部董事胡建華代表中國中化外部董事發言。駐公司紀檢監察組組長、黨組成員王舸通報上半年黨風廉政建設和反腐敗工作情況，公司副總經理、黨組成員陽世昊、陳成敏分別作上半年審計工作報告和質量健康安全環保工作報告。

會議還為公司2025年度優秀個人、勞動模范、卓越運營獎、“四好”領導班子、突出貢獻獎等獲獎代表頒獎。能源物流公司、中化國際、昊華氣體、中藍晨光院、揚農股份、中國金茂等六家單位作交流分享。