10月1日，中國中化董事長、黨組書記李凡榮在雄安新區(qū)中國中化應(yīng)急指揮中心通過視頻方式逐一連線公司下屬9家一線生產(chǎn)企業(yè)，詳細了解各企業(yè)在國慶假期的安全生產(chǎn)及領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班情況，并代表公司黨組向節(jié)日期間仍然堅守工作崗位的全體干部員工表示親切慰問。

李凡榮依次與舟山基地、揚農(nóng)優(yōu)士、中化高纖、星火有機硅、黎明院、魯西氟材料事業(yè)部、中化東大、風神太原、揚州化雨等企業(yè)帶班值班的主要負責同志進行視頻連線，認真聽取各企業(yè)關(guān)于節(jié)日期間安全管理、生產(chǎn)運行、工程建設(shè)和值班值守等方面匯報，對各企業(yè)干部員工在國慶期間展現(xiàn)出的敬業(yè)奉獻精神和堅守崗位的責任擔當給予充分肯定。

李凡榮指出，保障國慶、中秋雙節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，既是企業(yè)服務(wù)民生、維護社會和諧的必然要求，更是各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須扛牢的重大政治任務(wù)。各單位要深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，將安全生產(chǎn)作為節(jié)日工作的首要任務(wù)，堅決杜絕麻痹思想和松懈情緒，以“時時放心不下”的責任感，將安全生產(chǎn)責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位。

李凡榮結(jié)合節(jié)日期間特點，從運營管理、風險防控、意識提升、廉潔風險等方面提出具體要求：

一是要抓牢生產(chǎn)運營的全流程管理。生產(chǎn)運營是安全生產(chǎn)的基石，其中任何一個環(huán)節(jié)的疏漏都可能引發(fā)連鎖反應(yīng)。各單位要以卓越運營為抓手，強化全鏈條管控，確保各環(huán)節(jié)銜接緊密、運行規(guī)范，從源頭防范安全生產(chǎn)風險。

二是要強化風險隱患識別能力。“小隱患釀成大事故”的根源往往在于風險意識不足，對潛在問題“想不到”“看不見”“認不清”，導(dǎo)致缺乏預(yù)案和應(yīng)對措施。各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持敏銳的風險洞察力，既要關(guān)注顯性風險，更要排查容易被忽視的薄弱環(huán)節(jié)，切實做到風險有預(yù)判，應(yīng)對有預(yù)案。

三是要警惕長期安全下的思想松懈。一些安全生產(chǎn)記錄好的單位容易因慣性思維放松警惕，這種心態(tài)恰恰是隱患滋生的溫床。各單位要以“歸零心態(tài)”對待安全管理，越是安全周期長、運行狀態(tài)穩(wěn)，越要反復(fù)強化安全生產(chǎn)制度執(zhí)行、教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，始終保持對安全的敬畏之心。

四是要嚴守節(jié)日期間紀律底線。節(jié)日期間既是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵期，也是廉潔風險的高發(fā)期。各級干部員工要持續(xù)鞏固拓展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習教育成果，嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，以健康、文明、廉潔的方式歡度佳節(jié)，共同維護企業(yè)良好形象。

公司總部相關(guān)部門負責同志參加活動。